Menu

1. ПОНЯТИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ

0 Comment

Узнай как замшелые убеждения, стереотипы, страхи, и прочие"глюки" не дают тебе быть богатым, и самое важное - как можно ликвидировать это дерьмо из"мозгов" навсегда. Это нечто, что тебе не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что не знает). Нажми здесь, чтобы прочитать бесплатную книгу.

Бизнес — планы для привлечения инвестиций от 45 рублей Получить консультацию Любой бизнес подвержен постоянным воздействиям и изменениям, обусловленных влиянием внешней среды, что требует от руководителей особого внимания к планированию деятельности предприятия. Планирование деятельности способствует решению главной задачи любого бизнеса — достижение максимума прибыли при минимуме затрат — определяя наиболее выгодные источники финансирования и рациональные направления расходования средств, обеспечивая устойчивое положение предприятия на рынке. Одним из основных видов планирования бизнеса является составление бизнес-плана. Бизнес-план — это документ, в котором дается описание основных разделов развития организации на конкурентном рынке с учетом собственных и заемных финансовых источников, материальных и кадровых возможностей и предполагаемых рисков, возникающих в процессе реализации предпринимательских проектов. Бизнес-план необходим предпринимателю, как при создании собственного бизнеса, так и в процессе его функционирования, в частности при реализации проектов, выполнении крупных контрактов, приобретении и модернизации оборудования, расширении бизнеса и во многих других случаях. Если же для реализации планов требуется привлечение заемных средств, в частности банковских кредитов, предъявление бизнес-плана банку является обязательным условием рассмотрения заявки на предоставление кредита. Одинаковых бизнес-планов в принципе не бывает. Каждый из них представляет собой уникальный документ, поскольку в нем речь идет об уникальном проекте с точки зрения времени, его окружения, продукции или услуг проекта, места реализации, рынков сбыта, стратегии продаж, использования инвестиционных ресурсов и т. Именно это учитывает наша компания, предлагая услуги по разработке бизнес-плана.

Шпаргалка по курсу «Бизнес-планирование».

В рыночных условиях хозяйствования он помогает обозначить круг проблем, с которыми сталкиваются предприятие, фирма либо предприниматель в изменчивых, нестабильных и порой трудно предсказуемых рыночных ситуациях. Бизнес — план — это документ, содержащий краткое, точное и понятное описание предполагаемой предпринимательской деятельности, необходимый при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее рациональные решения и определить средства для их реализации.

Бизнес — план может быть разработан как для нового, только создающегося предприятия, так и для работающих предприятий на очередном этапе их развития. Для начинающего предпринимателя он является документом, позволяющим привлечь внимание инвесторов. Уровень составленного бизнес — плана показывает надежность и серьезность предпринимателя и его дела. Бизнес — план часто подготавливается к переговорам между предпринимателем и возможными инвесторами например, банками.

Модели, применяемые в бизнес-планировании. 2. Особый вид бизнес- процессов – это проекты, т.е. бизнес-процессы развития. Проектом является .

Текст работы размещён без изображений и формул. В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития, не аккумулировать постоянно информацию о собственных состоянии и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и так далее. Необходимо не только точно представлять свои потребности на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусматривать источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия.

Не упусти свой шанс выяснить, что на самом деле необходимо для твоего денежного успеха. Нажми здесь, чтобы прочесть.

Прежде, при наличии государственного управления, планирование было сугубо централизованным, на долю предприятий оставалось лишь выполнение заданий и планов, поступавших сверху. Сегодня большинство коммерческих фирм не имеет официально принятых планов, нет и необходимого механизма планирования: Планирование подменяется разного рода решениями собственника о тех или иных направлениях хозяйственной деятельности, которые рассчитаны на ближайший период времени и не предусматривают ориентацию на перспективу.

Это объясняется быстрым изменением рыночной ситуации в стране и условий хозяйствования, малочисленностью управленческого аппарата на небольших предприятиях, авторитетом управляющих крупными предприятиями, имеющих солидный опыт хозяйственного руководства. Хотя практика часто ставит и таких руководителей в тупик. Но принятие разного рода текущих решений, даже самых своевременных, не заменяет планирования, которое по сравнению с принятием решений представляет собой управленческую деятельность гораздо более высокого порядка.

Именно поэтому, данная тема является актуальной в настоящее время, а проблема разработки бизнес-планов стоит очень остро на предприятиях.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом для вновь создаваемых, для действующих фирм и используется во всех сферах предпринимательства независимо от масштабов, формы собственности и организационно-правовой формы компании. Стратегические решения определяются целями бизнеса, которые касаются конкурентоспособности и желаемого набора видов бизнеса. Другие возможные цели разработки бизнес-плана:

Понятие и виды инвестиционного планирования: Понятие «бизнес – план» означает план Понятие «бизнес – план» означает план предпринимательской .. Это делается, если документация представляет особый интерес и.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам.

Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения. Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями:

Ваш -адрес н.

По временной ориентации в технологии разработки: По объекту предметной области: По составу лиц, участвующих в планировании:

Бизнес-планирование – специфический вид плановой Результатом бизнес -планирования является бизнес-план, то есть особый документ, отражающий цели и программу деятельности предприятия.

Структура и содержание разделов бизнес-плана Из книги Теория организации: Структура и содержание разделов бизнес-плана 1. Общая структура бизнес-плана Структура бизнес-плана: Общие понятия теории организации Из книги Исследование систем управления: Общие понятия теории организации 1. Материально-техническое обеспечение организации 1.

Бизнес планирование в общей системе планирования

Бизнес-план - презентация деловой идеи. Презентация деловой идеи Бизнес-план становится необходимым атрибутом коммерческой деятельности современного предприятия. Качественный бизнес-план свидетельствует о высокой деловой культуре компании.

Бизнес-планирование является инструментом планирования деятельности Данный вид планировочной деятельности основан на стратегии развития . но особого творческого подхода для синтезирования из разрозненных и.

Планирование должно придерживаться определенных принципов: Необходимо постоянно планировать и корректировать планы, так как цели и ситуация могут меняться. Координация охватывает взаимодействие всех организационных единиц одного уровня, а интеграция необходима для согласованности действий между единицами различных уровней. Предприятие во внешней среде должно учитываться в комплексе. Необходимо применять научные методы в планировании.

Планирование призвано способствовать достижению целей компании. Объектами планированияявляются ресурсы и процессы компании. Проект— уникальный процесс, предполагающий координированное выполнение взаимосвязанных действий для достижения определенных целей в условиях временных и ресурсных ограничений С. Проекты могут быть направлены на развитие системы управления; развитие существующих бизнесов и создание новых бизнесов.

Объекты планирования измеряемы в показателях. Основными планируемыми показателями являются:

Виды планирования

Похожие главы из других книг От диктатуры к демократии [Стратегия и тактика освобождения] Шарп Джин Глава шестая Необходимость стратегического планирования Бизнес-планирование: Шпаргалка Автор неизвестен 1. Процесс планирования связан с анализом и принятием решений и требует времени и умственных усилий.

рассмотреть сущность, цели и задачи бизнес – планирования на предприятии; Бизнес – планирование является самостоятельным видом плановой . изучения могут быть вынесены в особый раздел плана ( Приложение 3).

Планирование инновационного проекта 4. Содержание и виды планирования проектов В управлении проектом планирование программирование, разработка, детальной программы занимает основное место, воплощая организующее начало процесса реализации проекта. Основная цель планирования — интеграция всех участников проекта для выполнения комплекса работ, обеспечивающих достижение конечных результатов проекта. План реализации инновационного проекта представляет собой детальный, развернутый во времени, сбалансированный по ресурсам и исполнителям, взаимоувязанный перечень научно-технических, производственных, организационных и других мероприятий, направленных на достижение общей цели или решение поставленной задачи.

Таким образом, план содержит указания кому, какую задачу и в какое время решать, а также какие ресурсы нужно выделить на решение каждой задачи. Как правило, он оформляется в виде комплексной инновационной программы.

Виды бизнес-планирования

Особенности создания и функционирования интегрированной системы внутрифирменного стратегического планирования предприятия Бабкина Н. Стратегическое планирование — это особый вид плановой работы, состоящей в разработке специальных документов: Реализация планов, в конечном счете, должна обеспечивать выполнение принятых стратегий, а в случае их правильного выбора соответственно и процветание организации в долгосрочной перспективе [3, и др.

Анализ опыта плановой деятельности эффективно функционирующих крупных предприятий показывает, что для успешной реализации корпоративной и бизнес-стратегий необходимо создавать систему интегрированного внутрифирменного стратегического планирования, которая должна представлять собой комплекс согласованных мероприятий по разработке стратегических, тактических и оперативных операционных планов на всех уровнях управления предприятием.

Стратегическое внутрифирменное планирование также должно обеспечить взаимную согласованность между генеральной стратегией фирмы, ее отдельными бизнес-стратегиями, обеспечивающими и функциональными стратегиями, а также соответствующими планами по всем видам деятельности и технологическим цепочкам — маркетингу, производству, финансированию, НИОКР и т.

Главной целью планирования как функции управления является обоснование и Планирование как особый специфический вид управленческой.

Обзор Итак, Вашим самым первым шагом должен стать Ваш объективный обзор текущих дел в бизнесе. Напишите немного о Вашем мнение, о том, что сейчас происходит в бизнесе. Опишите общие черты бизнеса, его особенности, опишите перспективы этого бизнеса в будущем, и т. Предназначение предприятия Наравне с определением ценностей, определение предназначения Вашего бизнеса, является самым важным и ответственным шагом в стратегическом плане.

Здесь также как и с обзором, только совсем немного напишите о предназначении Вашего предприятия, чем оно будет заниматься, какие средства будут туда вложены, сколько усилий будет потрачено, и т. Отнеситесь к этому пункту очень ответственно, так как потенциальные инвесторы уделяют ему очень большое внимание. Величина желаемого дохода Третьим ключевым пунктом стратегического плана является величина желаемого дохода.

Здесь нужно указать, сколько Вы хотите заработать. Естественно, всё нужно указывать в разумных пределах, то есть Вы должны указать здесь реальную сумму, которую Вы вполне сможете заработать за определённый период времени.

Вопросы корпоративного планирования

Финансовый план - это документ, характеризующий достижение финансовых целей компании и увязывающий ее доходы и расходы. Финансовый план - это определение направлений множества продуктов и товаров, пользующихся спросом и готовых к реализации, выбора финансовых источников и распределения финансовых ресурсов, а также контроля за реализацией отдельных финансовых мероприятий платежи, выполнение смет, оплата работников.

Выделение финансового планирования как особого вида планирования, обусловлено:

Как только план перестает соответствовать изменившимся ситуационное планирование, - это не какой-то особый вид планирования, . Ключевым элементом бизнес-плана является прогноз доходов и затрат.

Объем бизнес-плана, и его конкретизация по пунктам напрямую зависит от специфики и области деятельности. Краткая аннотация, описывающая видение проекта, что именно хотите сделать, и ваше преимущество перед конкурентами. Определяем и описы ваем как планируется идти к этим целям. Полное описание конкретной компании, включает в себя название предприятия, перечень соответствующих лицензий, указывается форма собственности. Важно указать юридическую структуру, адрес.

Укажите новый это бизнес или расширение направления.

Бизнес-план по целям

Рассмотрим эти виды услуг по разработке бизнес-планов в Уфе более подробно. Учебный студенческий бизнес-план Он предназначен, в основном, для того, чтобы студент, заказав бизнес-план в Уфе, мог ознакомиться с ним, осмыслить и, получив навыки для самостоятельной разработки бизнес-планов, воспользоваться им в учебных целях. Студенту в процессе прохождения обучения по ряду предметов, например, таких, как менеджмент, маркетинг, инвестиции, бизнес-планирование, как правило, дается задание — выполнить бизнес-план.

По своей форму он может быть различным.

ПОНЯТИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ: Планирование, являясь нормой любой предпринимательской деятельности, Время – особый невосполнимый вид ресурсов. Основная форма бизнес планирования– составление бизнес плана.

Планирование затрат в системе внутрифирменного планирования Любая организация, работающая в инвестиционно-строительной сфере, независимо от масштабов и сферы деятельности занимается планированием в рыночных условиях, когда на первое место выходит забота об уменьшении неопределенности экономических результатов. Мнение, что рынок исключает планирование, ничем не обосновано. Только ясное представление о целях организации, их своевременная корректировка в соответствии с изменениями внешней среды, четкое распределение ресурсов могут обеспечить успех хозяйственной деятельности.

Планирование — важнейшая часть хозяйственной практики строительной организации. Смысл высказывания заключается в том, что организация, которая не умеет или не считает нужным планировать свою деятельность, сама оказывается объектом планирования, средством для достижения чужих целей. С точки зрения общей теории организации под планированием понимается организация экономического развития на основе гармоничной и по возможности оптимальной структуры целей и средств их достижения.

В управленческом смысле планирование как одна из функций управления подразумевает определение не только целей строительной организации на определенную перспективу, но и детальный финансовый и экономический анализ способов их реализации и ресурсного обеспечения. Основная задача планирования затрат — определение ожидаемых результатов экономической деятельности строительной организации и сведение к минимуму риска. В практической деятельности строительных организаций принято выделять два основных вида планирования — внутрифирменное и бизнес-планирование.

=MBA от Брайан Трейси - Планирование. Ваш бизнес-план. Урок 2. Часть 1.=

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!